Jadwal Training HRD Terbaru Bulan ini

Rekan Praktisi HRD di seluruh Indonesia,

Anda dapat melihat agenda Training HRD untuk bulan ini secara lengkap di LINK berikut. Silakan KLIK DISINI !

Daftar segera ! dan pastikan Anda mendaftar saat ini Juga.

Terima Kasih.

 

 

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP)

Two Days Certification Workshop
Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP)
Early Bird : Rp 2.850.000,- Normal : Rp 3.300.000,-
———————————————————————

Ingin Menjadi seorang Recuiter profesional ?
hadir dalam workshop ini salah satu Solusinya

CD BONUS : Beberapa software alat test
Seluruh peserta diwajibkan membawa laptop

Banyak perusahaan yang TELAH menyadari bahwa maju mundurnya perusahaan ditentukan oleh banyak sedikitnya bibit unggul (karyawan unggul) yang ada dalam perusahaan. Semakin banyak bibit unggul (karyawan unggul), perusahaan akan lebih mudah dalam menghadapi persaingan ketat yang terjadi dalam dunia bisnis dewasa ini dan dimasa yang akan datang.

Pada kenyataannya praktisi HRD menghadapi sebuah kesulitan besar untuk menyediakan bibit-bibit unggul dalam perusahaan, bukan karena kurang tersedianya bibit-bibit unggul di Indonesia, tetapi lebih disebabkan pada keterbatasan kompetensi yang dimiliki oleh sang recruitment officer, serta kurangnya knowledge, tip dan trik serta tata cara bagaimana menyaring, memilih, menarik dan mencari bibit-bibit unggul yang sudah tersedia di pasar tenaga kerja Indonesia.

Untuk dapat melakukan sebuah proses Recruitment & Selection yang tepat, efektif dan berdaya guna tinggi, dibutuhkan seorang praktisi HRD yang mampu melakukan sebuah proses Recruitment & Selection yang baik, efektif dan cerdas, untuk itulah HRD Forum mengadakan sebuah workshop dua hari Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) guna membentuk praktisi HRD yang handal dalam melakukan sebuah proses recruitment & Selection.

Keunggulan dari workshop Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) ini adalah setiap peserta workshop akan dikenalkan dengan metoda teruji dalam hiring process yang diaplikasikan oleh banyak perusahaan DUNIA. Dalam workshop Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) ini pula akan diajarkan tips-tips yang efektif dalam melakukan “LOW COST RECRUITMENT STRATEGY”. Bagaimana proses seleksi yang mampu mendapatkan SDM yang terbaik bagi perusahaan? Alat seleksi apa saja yang diperlukan? Bagaimana teknik wawancara yang tepat dan bagaimana BEST PRACTICE dalam proses rekrutmen dan seleksi di perusahaan–perusahaan kelas DUNIA.

Apa yang akan dipelajari ?

Day 1
Aligning Recruitment & Selection And Business Strategy
Recruitment Analytics
- Overview of the Hiring Process
- Competency Iceberg Model
- Competency Measurement
Requirement Analysis
- Job Analysis
- Job Description
- Behavioral Analysis
How To Measure Recruitment Effectively.
- Hit Rate
- Hire Ratio
- Quality of Hire
- Interview Time
- Source Cost Per Hire Ratios
- Interviewing Cost
- Recruiter Effectiveness
- Source Cost Per Hire Per Interview
Sourcing Analysis
Short listing  and Filtering
Interviewing and Probing Techniques

Day 2
Psychological Testing
*Analisa Profil Kepribadian/ Perilaku
- Jung Personality Type ; Temperament analysis ; Work Profiling System
- Emotional Intelligence Assessment
*Ability testing
- Aptitude Personnel Test
- Multiple Intelligence Assessment
- Specific skill
*Competency Analysis and Job Matching Process
- Formulating Competency Profile
- Translating Assessment result into Competency Profile
- Menyusun hasil Pemetaan Kompetensi & Menyusun Pelaporan hasil Assessment

Facilitator :
- Heru Wiryanto
- Abi Dardah

NO ACCOUNT
Bank Mega – Cabang Sunter Justus
No.Rek : 01.080.00.11.555556
a/n HRD Forum
—

DATE
26-27 July 2011
pkl. 09.00 s/d 16.00 WIB

LOKASI
Hotel Ambhara / Hotel Menara Peninsula / Hotel Lumire, Jakarta

INFORMATION & PENDAFTARAN
Ms. Rani Kartika

Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007

Email: Event@HRD-Forum.com
Website: www.HRD-Forum.com
——————————————
Form Pendaftaran Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP)
Name                : …………………..
Company           : ………………….
Address            : ………………….
Phone/HP          : …………………..
E-mail                : …………………..
Date of Transfer  : …………………..
——————————————

Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com

http://trainingseminar.wordpress.com/

http://www.Agenda.HRD-Forum.com/

http://seminarhr.wordpress.com/

http://hrdforum.wordpress.com/

http://www.Diskusi-HRD.com/

http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/

http://informasitraining.blogspot.com/

Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
0815- 1049-0007
021-70692748

Ingin belajar, diskusi & berkumpul bersama praktisi HRD seluruh Indonesia ?
bergabunglah dalam mailing list Kami : Diskusi-HRD@yahoogroups.com
dengan mengirimkan email kosong ke : Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

YM : hrdforum
facebook : http://www.facebook.com/hrdforum

Our Partner Network :

http://www.Informasi-Training.net/

http://www.CreaBA.com/

http://www.HRwebSearch.com/

http://www.Whitehouse-Institute.com/

http://www.Manager-Indonesia.NET/

 

Certified Salary Structure Specialist (CSSS)

Workshop Dua Hari – HRD Forum
Menyusun Sistem Penggajian, Struktur & Skala Upah serta Insentif & Bonus yang efektif di perusahaan
Certified Salary Structure Specialist (CSSS)
Certified Examination
Pada akhir sesi workshop akan diadakan ujian tertulis untuk menilai kompetensi peserta
—————————————————————————-

Becoming Company Expert, World Class, Professional & Progressive in Compensation & Benefit
Investasi EARLY BIRD Rp. 2.875.000, NORMAL Rp 3.350.000,-
———-
Dapatkan BONUS !!
Software Salary Structure Design & Template
Job Evaluation Calculator (2 Versi)
Software Variable Compensation (Bonus Tahunan) Perusahaan
Software Penyesuaian Upah (HRD Forum Version)
Manual Handbook Job Evaluation
Compensation & Benefit Textbook in pdf & ppt
———–
Ingin Menjadi AHLI dalam pembuatan Struktur Gaji?
Workshop ini adalah JAWABANNYA !!

Latar Belakang
Praktisi HR dan bisnis owner sudah sejak lama menyadari bahwa biaya remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi para pebisnis Unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan. Apakah Anda sudah mengetahui RAHASIA itu sebelumnya?

Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul Anda akan terbang meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain, pada saat ada perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi yang lebih baik dari sistem remunerasi di perusahaan Anda !

Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali, sistem remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke lain hati (perusahaan kompetitor Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.

Tidak dapat dipungkiri bahwa sistem remunerasi yang baik, adalah kuncinya.

Menjawab peluang tersebut, HRD Forum berusaha menjembatani kebutuhan perusahan dalam membuat sebuah sistem remunerasi yang baik dan tepat dengan mengadakan sebuah workshop yang dapat menjawab kebutuhan Anda. Dalam workshop ini, seluruh peserta akan diberikan ketrampilan untuk sanggup merancang struktur gaji & bonus yang efektif bagi perusahaannya.

Tujuan Workshop
Menjadikan Praktisi Compensation Benefit yang kompeten & expert di lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)

Sasaran
1. Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
2. Memahami dan mampu menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan Local Legal & international Standard
3. Memperoleh pemahaman dan mampu membuat Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
4. Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
5. Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
6. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah
7. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah
kelas, range grade, compa ratio dll)
8. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
9. Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
10. Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
11. Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
12. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
12. Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
13. Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia
14. Mampu melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan variable compensation/bonus di perusahaan
15. Mampu membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
16. Mampu mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
17. Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih
tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
18. Memperluas jaringan pengetahuan diantara peserta pelatihan

Materi & Agenda
- Manajemen Pengupahan
- Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
- Behaviour Strategy
- Compensation Planning
- Job Analysis & Job Evaluation
- Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
* Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
* Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
* Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation
* Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
* Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
* Sesuai dengan Karakteristik Umum
* Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
- Melakukan Benchmarking & Salary Survey
- Basic Teknik Compensation & Benefit
* Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
* Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
- Design Salary Structure
* Basic Concept
* Tata Kelola & Simulasi
* Audit
* Penyesuaian struktur lama ke yang baru
* Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
* Pengupahan berbasis Kompetensi
* Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)
- Budget Limited
- Budget Unlimited
* Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian
- Variable Compensation
* Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay,
Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
* Berbagai macam Metode Bonus
* Case Study
- Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

Siapa yang harus ikut
Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja & Serikat Buruh dll.

Durasi : 09.00 – 16.00 WIB
Peserta harap membawa laptop/notebook untuk digunakan di ujian & praktek

Investasi
Early Bird :Rp. 2.875.000,- / peserta (Lunas dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan)
Normal     : Rp. 3.350.000,-/peserta

( Biaya termasuk : Materi Training, Sertifikat, Bonus software, Coffe Break & Lunch )

Lokasi & Tanggal Pelaksanaan :
27-28 July 2011
| 22-23 Agustus 2011 | 19-20 September 2011 | 17-18 Oktober 2011 | 21-22 November 2011 | 19-20 Desember 2011

Dapatkan MEGA SUPER BONUS !!
- Software Salary Structure Design
- Software Variable Compensation (Bonus Tahunan) Perusahaan
- Software Upah Sundulan (HRD Forum version)
- Manual Handbook Job Evaluation
- Compensation & Benefit Textbook in pdf & ppt

Special Notes
- Ujian akan dilaksanakan 1 jam sebelum acara berakhir (15.00-16.00)
- Sertifikat yang diberikan :
1. Certificate of Attendance
2. Certified Salary Structure Specialist / CSSS (jika mengikuti ujian & lulus)

No Account :
–
Bank Mega – Cabang Sunter Justus
No.Rek : 01.080.00.11.555556
a/n HRD Forum
————————————————-
Informasi & Pendaftaran :
Ms. Rani Kartika

Hotline
08788-1000-100
08788-1888-899
021-70692748
0815 1049 0007
0813-87000-448

Email : hrd.forum@gmail.com
Visit Our Website

http://www.HRD-Forum.com

Our Mailing List
Diskusi-HRD@yahoogroups.com

Agenda Training

http://www.agenda.hrd-forum.com

————————————————————
Formulir Pendaftaran
Subject                         : Certified Salary Structure Specialist (CSSS)
Name                            :
Company                      :
Address                        :
Telp.                             :
Date of transfer              :
————————————————————
Form Pendaftaran setelah diisi harap di kirim via e-mail ke event@hrd-forum.com

LINK PENTING !

http://diskusi-hrd.com/Training/GREAT_Supervisor.htm

http://diskusi-hrd.com/Training/HR-Brotherhood.htm

http://diskusi-hrd.com/Training/edisc.htm

http://diskusi-hrd.com/Training/Performance-Appraisal-KPI.htm

Dimana saya dapat melihat agenda Training HRD Forum ?
www.HRD-Forum.com

http://trainingseminar.wordpress.com/

http://www.Agenda.HRD-Forum.com/

http://seminarhr.wordpress.com/

http://hrdforum.wordpress.com/

http://www.Diskusi-HRD.com/

http://www.DiskusiHRD.wordpress.com/

http://informasitraining.blogspot.com/

Tertarik mengadakan Inhouse Training Program ?
Hubungi kami segera di event@HRD-Forum.com
atau di HOTLINE Kami :
08788-1000-100
08788-1888-899
0815- 1049-0007
021-70692748
0813-87000-448

Ingin belajar, diskusi & berkumpul bersama praktisi HRD seluruh Indonesia ?
bergabunglah dalam mailing list Kami
Diskusi-HRD@yahoogroups.com
dengan mengirimkan email kosong ke :
Diskusi-HRD-subscribe@yahoogroups.com

YM : hrdforum
facebook : http://www.facebook.com/hrdforum

Our Partner Network :

http://www.Informasi-Training.net/

http://www.CreaBA.com/

http://www.HRwebSearch.com/

http://www.Whitehouse-Institute.com/

http://www.Manager-Indonesia.NET/

 

Complete Guide Talent Management Workshop

- One Day Workshop www.HRD-Forum.com -
Complete Guide Talent Management Workshop
Early Bird : Rp 1.300.000,- Normal : Rp 1.650.000,-
25 July 2011 – Ambhara Hotel / Menara peninsula Hotel – Jakarta
——————————————————————————-

Banyak perusahaan kelas dunia sukses karena Talent Management
Bagaimana Talent Management bisa membawa kesuksesan bagi perusahaan kelas dunia ?
Mengapa pengelolaan talent menjadi kunci keberhasilan perusahaan kelas Dunia ?
Mengapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System
menjadi kunci sukses  perusahaan berkinerja tinggi ?
Inginkah perusahaan Anda SUKSES karena Talent Management ?

Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda
dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi
melalui Integrated Talent Management System.

Seluruh Peserta wajib membawa laptop
Materi workshop dalam bentuk softcopy !

Workshop ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan. Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review cycle, meliputi ; proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent.

Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (SAMSUNG, DuPONT, ALSTOM, dll) yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.

Peserta akan diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari : Soft copy material & talent management templates, talent assessment tools, competency toolkit, buku panduan Talent Magement mutakhir.

Tujuan utama workshop ini akan memberikan  bekal yang utuh tentang talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

MATERI
·         Strategic Talent Management
·         Framework Talent Management
·         Using Nine Cell to mapping company telent
·         Identifying and Assessing and establish developmant plan
·         Top Management Meeting on Talent review
·         Individual Development Plan and Rewards Development Plan
·         Leadership Development Program
·         Mentoring and Coaching for Development
·         Succession Planning
·         Intergarting talent mamanagement with PMS
·         Demonstrations, case studies, interactive exercises

Trainer Profile
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 18 tahun menjadi praktisi di beberapa perusahaan MNC dan instructor / trainer di beberapa lembaga swasta, instansi pemerintah / swasta  di Jakarta, mulai tahun 1991 – sekarang, Pernah menjabat sebagai Senior Manager HR di perusahaan MNC dan perusahaan jasa konsultan. Pelatihan-pelatihan yang pernah dibawakannya diantaranya :  Payroll Administration System, Personnel Management, Leaderhsip, Audit SDM dan Strategik Management. Selain itu beliau adalah seorang pengajar dibebarapa perguruan tinggi untuk bidang Human Resource Management.

Lokasi & Tanggal Workshop :
Ambhara Hotel / Menara peninsula Hotel – Jakarta
25 July 2011
Pkl. 09.00 s/d 17.00 WIB

Investment :
Early Bird : Rp 1.300.000,- (khusus peserta yang telah lunas 2 minggu sebelum tanggal pelaksanaan)
Normal     : Rp. 1.650.000,-

Seluruh Peserta wajib membawa laptop
Materi workshop dalam bentuk softcopy !

–

No Account :
Bank Mega – Cabang Sunter Justus
No.Rek : 01.080.00.11.555556
a/n HRD Forum
—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Complete Guide Talent Management Workshop
Tanggal         :
Nama             :
Perusahaan  :
No. Telp        :
No.HP           :
PIN BB          :
Email            :
Transfer tgl   :
—————————————————————————-
Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai kehabisan tempat !

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1-8888-99
0815 1049 0007
021-70692748

Email :
Event@HRD-Forum.com

Website :
www.HRD-Forum.com

Our partner Network :

http://www.CreaBA.com

http://www.HRwebSearch.com

http://www.Whitehouse-Institute.com

http://www.Informasi-Training.net

http://www.Manager-Indonesia.NET

http://www.KlikHRD.com

—–
Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
—–

 

Integrated HR & Employee Satisfaction Survey

Two Days Workshop
How Design, Analize and Follow-Up
Integrated HR & Employee Satisfaction Survey
18-19 July 2011 | Hotel Ambhara – Jakarta
———————————————————–

Karyawan merupakan satu-satunya sumber daya perusahaan yang bernapas atau hidup disamping sumber daya lainnya yang tidak bernapas dan bersifat kebendaan.   Dulu, dalam ekonomi yang didominasi oleh management tangible asset, maka pengukuran finansial dalam bentuk inventory, property, pabrik, mesin dan peralatan yang dituangkan dalam balance sheet perusahaan menjadi paling penting.

Tapi, di era perekonomian sekarang, memperlihatkan,  management intangible asset telah menjadi sumber utama dalam memenangkan kompetisi usaha.  Peluang untuk menciptakan nilai telah berubah dari mengelola tangible asset menjadi mengelola itangible asset seperti: customer relationship, produk dan jasa yang inovatif, kualitas dan proses yang handal, teknologi informasi yang sesuai melalui pengelolaan kapabilitas karyawan dan motivation building.

Berbagai penelitian menunjukkan bahwa upaya peningkatan daya saing dan produktivitas organisasi adalah dengan menganalisis kualitas dan kinerja SDM.  Sherman dan Bohlander (2006) menyatakan bahwa penting bagi organisasi untuk mengetahui apakah potensi – potensi SDM dalam organisasi telah dimanfaatkan secara maksimal.  Pertama siapa, kemudian apa, demikian Jim Collins juga menandaskan betapa pentingnya faktor manusia dalam organisasi sekarang ini.

Oleh karena itu, perlu dilakukan suatu pengukuran yang akurat dan terintegrasi atas berbagai aspek pengelolaan management sumber daya manusia di perusahaan yang meliputi aspek penyebab (leading indicator) seperti kompetensi eksekutif HR, HR Internal Business Process, kepusanan karyawan dan aspek akibat (lagging indicator) seperti penciptaan iklim organisasi yang kondusif, tingkat kepercayaan dalam organisasi, motivasi kerja, performance driver yang tepat.  Dengan demikian, hasil survei ini dapat menjadi dasar untuk merumuskan program peningkatan pengelolaan SDM yang tepat dan berujung pada peningkatan produktivitas perusahaan dan kepuasan kerja yang melahirkan ikatan kuat antara karyawan dengan perusahaan.

Workshop ini dirancang khusus bagi Anda yang sedang menyiapkan program perencanaan SDM secara komprehensif.   Dengan mengikuti workshop ini, Anda akan diajak untuk memahami langkah demi langkah bagaimana melakukan suatu riset terintegrasi dari seluruh aspek management SDM dan opini karyawan, agar dapat diaplikasikan di organisasi Anda.

Apakah yang akan dipelajari dalam workshop ini?

Sesi 1
Pengantar dan Desain HR integrative survey dan EOS serta Tahapan Pelaksanaanya
Mengelola managemen HR dengan metrik, mengapa penting ?
Persiapan dan penentuan aspek-aspek yang akan dan lazimnya diukur baik aspek penyebab seperti kompetensi HR, Tingkat efektivitas sistim MSDM, kepuasan dan kapabilitas karyawan, maupun asepek akibat seperti iklim organisasi, motivasi , trust dsb serta dasar-dasar teorinya.
Sosialisasi HR & EOS survey dan Do’s and Dont’s dalam Pelaksanaanya
Desain Penelitian HR & EOS survey, Teknik Sampling dan Pembuatan Kuesioner

Sesi2:
Data Analyze
Analisis data sederhana menggunakan nilai rata-rata, dan penggunaan alat bantu yang relevan
Analisis Data HR & EOS survey, Teknik Data Preparasi, Uji Reliabilitas dan Validitas, Analisis Univariate, Analisis Multivariate dan menarik kesimpulan dari data.
Pelaporan dan Tindak Lanjut Hasil HR & EOS survey, merumuskan Rekomendasi, Format Laporan dan Teknik Presentasi (de-Brief) Hasil HR & EOS susrvey.

Sesi 3:
Follow Up dan Eksekusi Gap

1.      Menentukan area yang perlu di improve dengan KPI builder
2.      Membuat action plan dengan menggunakan HR Swot analysis
3.      Fokus Kepada Tujuan Strategis dan Terpenting
4.      Bertindak Sesuai dengan Aktivitas Kunci
5.      Membuat dan Memonitor Score pencapaian
6.      Aligment dan teamwork sebagai kekuatan utama
7.      Membangun Akuntabilitas / tanggung jawab dan komitmen Team Kerja

Ketiga sesi tersebut akan dijabarkan dalam dua hari workshop yang santai, fresh, serius dan berbobot.

Siapa yang Perlu Ikut?
1.       Manajer SDM yang menentukan program – program peningkatan SDM.
2.      Staf manajemen SDM yang bertugas sebagai analis dan OD.
3.      Karyawan yang senantiasa dijadikan sebagai internal konsultan dalam organisasi

Lama Pelatihan :
2 (dua) hari — pkl.09.00 s/d 16.00 WIB

Tanggal Pelaksanaan :
18-19 July 2011

Lokasi :

JAKARTA
Hotel Ambhara
Jl. Iskandarsyah Raya No. 1, Jakarta Selatan
(Depan pasaraya Grande / Terminal Blok M)

Investasi :
Normal     : Rp. 2.950.000,-
Early Bird : Rp 2.450.000,- **
**diberikan kepada peserta yang telah lunas dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan.

(Materi, Certificate of Participation, 4 x Cofee Break, 2 x Lunch)

No Account :
Bank Mega – Cabang Sunter Justus
No.Rek : 01.080.00.11.555556
a/n HRD Forum
–
—————————————————————————–
Form Pendaftaran : HR & Employee Satisfaction Survey
Tanggal         :
Nama             :
Perusahaan  :
No. Telp        :
No.HP           :
PIN BB          :
Email            :
Transfer tgl   :
—————————————————————————-
Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai kehabisan tempat !

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1-8888-99
0815 1049 0007
021-70692748

Email :
Event@HRD-Forum.com

Website :
www.HRD-Forum.com

Jadwal Training Bulan ini…..

http://www.hrd-forum.com/Jadwal-Training-HRD-Bulan-Ini.htm

Our partner Network :

http://www.CreaBA.com

http://www.HRwebSearch.com

http://www.Whitehouse-Institute.com

http://www.Informasi-Training.net

http://www.Manager-Indonesia.NET

http://www.KlikHRD.com

—–
Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
—–

 

BASIC Human Resource Management

Workshop Dua Hari
BASIC Human Resource Management
EARLY BIRD HANYA Rp 1.750.000,- NORMAL Rp 2.500.000,-
———————————————————————————-

Memperkuat pemahaman DASAR tentang HR Management
PASTIKAN Staff HR Anda HADIR dalam workshop ini !!

RUNNING !!

Dalam workshop ini seluruh peserta akan mempelajari Human Resource Management pada tingkat dasar, sehingga yang cocok untuk mengikuti workshop ini adalah para junior di bidang HR, HR pemula, staff HR dengan masa kerja 1-2 tahun yang belum pernah mendapatkan bekal teori HR. Workshop ini dirancang sebagai Best Practice untuk memberikan bekal dan ketrampilan praktis pengelolaan sumber daya manusia dalam perusahaan yang meliputi seluruh fungsi HR.

Dalam workshop dua hari ini, akan dijabarkan proses yang terjadi dalam Human Resource Management dimulai dari HR Planning, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Compensation & Benefit dan Industrial Relation. Dipastikan dengan workshop dua hari ini seluruh peserta akan memahami akan fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan secara efektif. Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek akan membuat workshop ini menjadi sangat menarik untuk diikuti.

Untuk mendukung suksesnya workshop ini, Para peserta memperoleh CD Bonus yang berisi tentang file-file penunjang tugas pengelolaan SDM antara lain berbagai contoh dan format yang best practice dalam berbagai aktivitas HRD, meliputi contoh-contoh Job Description, Orientation Form, Job Evaluation Form, Performance Appraisal Form, sebagian SOP HRD, Application Form, dll.

Outline Workshop
- Tujuan Human Resource Management
- Aktifitas Human Resource Management
- Struktur Organisasi, Visi & Misi
- Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Recruitment & Selection
*Sourcing, iklan lowongan kerja, interview, dll
- Performance Appraisal
* Key Performance Indicators, kesalahan dalam PA, Proses & Prosedur PA, dll
- Compensation & Benefit
* Strategi ComBen, Job Analysis, Job Description, Job Evaluation, Grading, dll
- Training & Development
* Training Need Analysis, Training Gap Analysis, Training Evaluation, dll
- Industrial Relation

Metoda Workshop :
- Presentasi
- Role Play
- Diskusi kelompok
- Games

–
Siapakah yang wajib hadir :
Junior HR, HR Pemula, Staff HRD, Management Trainee, dll
–

Tanggal Pelaksanaan :

JAKARTA :
14-15 July 2011
15-16 Agustus 2011 | 15-16 September 2011 |  6-7 Oktober 2011 | 17-18 November 2011  | 1-2 Desember 2011

Lokasi :

JAKARTA
Hotel Ambhara
Jl. Iskandarsyah Raya No. 1, Jakarta Selatan
(Depan pasaraya Grande / Terminal Blok M)

Waktu :
09.00 – 16.30 Wib

Investasi :
Normal     : Rp. 2.500.000,-
Early Bird : Rp 1.750.000,- **
**diberikan kepada peserta yang telah lunas dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan.

(Materi, Certificate of Participation, 4 x Cofee Break, 2 x Lunch, CD Bonus)

No Account :
Bank Mega – Cabang Sunter Justus
No.Rek : 01.080.00.11.555556
a/n HRD Forum
–
—————————————————————————–
Form Pendaftaran Basic Human Resource Management
Tanggal         :
Nama             :
Perusahaan  :
No. Telp        :
No.HP           :
PIN BB          :
Email            :
Transfer tgl   :
—————————————————————————-
Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai kehabisan tempat !

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1-8888-99
0815 1049 0007
021-70692748

Email :
Event@HRD-Forum.com

Website :
www.HRD-Forum.com

Our partner Network :

http://www.CreaBA.com

http://www.HRwebSearch.com

http://www.Whitehouse-Institute.com

http://www.Informasi-Training.net

http://www.Manager-Indonesia.NET

http://www.KlikHRD.com

—–
Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
—–

 

Competency Matrix Management System (CMMS)

HRD Forum Two Days Workshop
HRIS Integrated Berbasis Excel VBA
Competency Matrix Management  System (CMMS)
20-21 July 2011 | Hotel Ambhara / Hotel Menara Peninsula
————————————————————————

Pelatihan yang memudahkan Cara Kerja Anda !!
Pelatihan yang akan mengubah Proses Kerja dalam Area People & Organization Development, menjadi lebih MURAH, SEDERHANA, MUDAH & CEPAT !

SPEKTAKULER !!

Pelatihan ini adalah TEROBOSAN BESAR & TERKINI dalam dunia HR !
Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara mudah meng-OTOMATIS-kan Seluruh Proses Analisa dan Reporting “People Development & Career Management System, Training Need Analysis (TNA), Promosi, Demosi, Mutasi, Rotasi, Suksesi & Evaluasi Karyawan, Performance Appraisal Report System, Gap Competency, Man Power Planning, Pemetaan Competency, Mapping People, Organization Development, dll

Pelatihan ini WAJIB Anda IKUTI Bulan ini !!

Sekilas Competency Matrix Management System (CMMS)

Competency Matrix Management System (CMMS) adalah sebuah TEROBOSAN besar dan merupakan pengembangan terkini dari konsep Design & Analisa Kompetensi serta sistem penilaian kinerja yang telah dipakai di seluruh dunia selama ratusan tahun belakangan ini.

Program CMMS ini sudah menjadi sistem yang terintegrasi, berupa software program yang mengadopsi berbagai karakter sistem kompetensi terbaik yang telah diterapkan di perusahaan-perusahaan besar di dunia dan dapat disesuaikan dengan berbagai budaya perusahaan moderen di Indonesia saat ini.

Dengan program CMMS ini, perusahaan akan mendapatkan data yang akurat untuk people & organization development berikutnya. Perusahaan akan memiliki ukuran dan skala yang jelas untuk setiap unit kompetensi, baik yang berlaku secara umum bagi seluruh karyawan maupun yang berlaku secara khusus di departemen atau divisinya masing-masing.

Dengan ukuran yang jelas, setiap karyawan akan memahami secara detail tiap-tiap target kritikal unit kompetensi yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan akan berusaha mencapai atau sekurang-kurangnya mendekatkan nilai kompetensinya pada skala terdekat.

Setiap detail kompetensi karyawan dapat ditampilkan dalam bentuk grafik atau diagram posisinya pada jabatan yang sekarang, dapat pula dibuatkan perbandingan dengan posisi (grade) yang di bawah maupun dengan posisi (grade) yang diatasnya.

Fitur-fitur yang ada pada program CMMS ini adalah :
1.     Data-data unit kompetensi, definisi tiap unit kompetensi dan skala tiap unit kompetensi yang terdiri dari 5 skala, yaitu dari yang
terendah : blank, dasar, cukup, bagus dan istimewa (introductory, basic, intermediate, advance dan expert).
2.     Pembagian unit kompetensi dalam 4 jenis kompetensi :
a.     Soft Competency
b.     Managerial Competency
c.      Organizational Value Competency
d.     Technical Competency
3.     Penetapan skala standar dari tiap unit kompetensi
4.     Menghitung gap dan kecocokan pada setiap jabatan
5.     Diagram posisi kompetensi karyawan
6.     Perbandingan kompetensi karyawan dengan seluruh grade dalam departemennya
7.     Perbandingan kompetensi karyawan dengan seluruh grade dengan departemen lain.
8.     Laporan seluruh kompetensi karyawan
9.     Link kompetensi karyawan dengan prioritas TNA
10.   Dapat dipakai sebagai dasar untuk menetapkan nilai prosentase kenaikan gaji
11.   Dapat dipakai sebagai dasar untuk melakukan mutasi, promosi atau demosi.

Keunggulan program CMMS ini adalah :
1.     Memakai software Excel yang mudah diperoleh
2.     Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klik saja
3.     Perusahaan dapat mengaitkan setiap unit kompetensi dengan target-target kritikal organisasi.
4.     Setiap file program dapat menampung 30 nama departemen/divisi dan menampung 30 nama grade/jenjang jabatan
5.     Dapat dicopy dan digandakan tanpa batas sehingga yang memiliki banyak cabang, banyak bagian/departemen/divisi atau banyak
nama grade, tinggal save-as file saja.

Oleh karena itu, pengguna yang pernah belajar Excel, meskipun masih dasar sekali, akan dengan cepat dapat memakai Software ini untuk kemudian diterapkan pada pekerjaannya.

Dengan dukungan bahasa Visual Basic for Application, dalam software ini sudah disediakan tombol-tombol yang berisi perintah-perintah macro, sehingga pengguna hanya tinggal klik saja pada tombol tersebut, untuk kemudian komputer yang akan melaksanakan seluruh perintah dalam tombol tersebut dan menyajikan laporan ribuan karyawan hanya dalam hitungan detik saja.

Untuk IKUT dalam Pelatihan ini SYARATNYA SANGAT MUDAH :
- BAWA LAPTOP DENGAN EXCEL 2007/2010
- SIAPKAN CONTOH-CONTOH DATA KARYAWAN
- Dapat menggunakan MOUSE…!!

PENTING !!
1.     Seluruh peserta diwajibkan membawa Laptop dengan Excel min. versi 2007 karena akan langsung praktek membuat Competency
Management Matrix System
2.     Seluruh Materi Pelatihan dalam bentuk Softcopy

*25% TEORI : 75% PRAKTEK

DAFTAR SEKARANG JUGA !!

Pelatihan ini akan mengajarkan kepada anda bagaimana membuat sistem kompetensi yang efektif, efisien, akurat dan tepat guna, bagaimana menghitung nilai gap dan nilai kecocokan dikaitkan dengan bobot tiap unit kompetensi karyawan.

Sudah bukan jamannya lagi perusahaan melakukan penilaian kinerja tanpa ukuran yang jelas bagi setiap unit kompetensinya. Selain BIAS dan tidak obyektif juga akan menimbulkan ketidak pastian, ketidak puasan baik bagi perusahaan maupun bagi karyawan.

BUAT TEROBOSAN BESAR DALAM SISTEM KOMPETENSI PADA PERUSAHAAN ANDA SEKARANG JUGA….!!!

Segera ganti sistem penilaian kinerja yang ada saat ini dengan sistem kompetensi berstandar internasional yang jelas dan terukur.

INVESTMENT MASA PROMOSI !!
Early Bird : Rp. 2.575.000,- (Lunas dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan)
Normal      : Rp. 3.175.000,-

Nilai investasi akan naik 25% digelombang berikutnya !!

Tanggal & Lokasi pelaksanaan pelatihan
Tanggal : 20-21July 2011
Jam        : 09.00  s/d 16.00 WIB
Lokasi    : Hotel Ambhara / Hotel Menara Peninsula – Jakarta

SELURUH MATERI PELATIHAN DALAM BENTUK SOFT COPY

TARGET PESERTA :
Staff HR, Staff Training & Development, Industrial Relation Officer, Supervisor HR, Manager, mahasiswa MSDM dan Peminat di bidang sistem kompetensi, atau Leader yang berkepentingan terhadap proses people development dari semua Departement.

Putuskan hari ini, daftar sekarang juga! jangan sampai kehabisan tempat! (peserta dibatasi 20 orang saja untuk efektifitas).

–
No Account :
Bank Mega – Cabang Sunter Justus
No.Rek : 01.080.00.11.555556
a/n HRD Forum
—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Competency Matrix Management System (CMMS)
Tanggal         :
Nama             :
Perusahaan  :
No. Telp        :
No.HP           :
PIN BB          :
Email            :
Transfer tgl   :
—————————————————————————-
Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai kehabisan tempat !

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1-8888-99
0815 1049 0007
021-70692748

Email :
Event@HRD-Forum.com

Website :
www.HRD-Forum.com

Our partner Network :

http://www.CreaBA.com

http://www.HRwebSearch.com

http://www.Whitehouse-Institute.com

http://www.Informasi-Training.net

http://www.Manager-Indonesia.NET

http://www.KlikHRD.com

—–
Sudahkah Anda bergabung dengan Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
—–

 

Performance Management System Specialist

Two Days Workshop – www.HRD-Forum.com -
Performance Management System Specialist
Your answer how to Setting, Executing, Coaching and Rewarding your employee Performance
21-22 July 2011 | Hotel Ambhara / Hotel Menara Peninsula – Jakarta
Invesment : Early Bird Rp. 2.250.000,- Normal : Rp 2.500.000,-
———————————————————————————–
­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­
INTRODUCTION

Proses rekruitmen yang baik akan memastikan organisasi memiliki talent-talent yang tepat, tetapi bagaimana mengoptimalkan kinerja memerlukan suatu sistem Manajemen Kinerja (Performance Management System) yang dikelola dengan baik.   Performance management system ini adalah hal yang kritikal karena menghubungakan antara Target dan strategi perusahaan dengan people process (mulai dari siapa yang harus direkrut, dipromosi, di retain bahkan jika perlu managing out) dalam kerangka system dan proses yang tepat.  Hal yang penting ini tidak hanya membutuhkan Setting target dan standard pengukuran yang baik akan tetapi PMS yang baik adalah juga mencakup bagaimana mengeksekusinya secara efektip dan optimal.

Pada akhir program, diharapkan peserta dapat memahami dengan lebih baik mengenai PMS dan bagaimana mengaitkannya dengan rencana strategis Perusahaan dan bagaimana membangun system eksekusi sehingga semua yang ditargetkan perusahaan dengan performance system dapat dicapai secara nyata.    Partisipan juga diharapkan lebih mampu dalam mengembangkan Perencanaan Kinerja, men-set Sasaran Kerja, mengorganisasikan Performance Coaching, Performance Appraisals serta merumuskan Performance Reward: bonus dan reward lainnya secara optimal serta bagaiamana membangun disiplin agar dapat mengeksekusi target-target yang dibebenakan secara optimal.

PROGRAM COVERAGE
·           Linking the business to the performance management system
·           Performance Planning
1.  Cascading down process
2.  Setting Objectives and Performance contract
3.  SMART
·           Performance Execution
1.     Fokus and Disipline
2.     Act based on Key Activies
3.     Traked progress and make score achievement
4.     Candace accountabilities and make clear path to next steps
·           Performance Coaching
1.  Motivation theories in the work place
2.  Assest your employee based on their maturity capabalities
3.  Development continuum
4.  GROW model
5.  The impact of people management assumptions and preferences on performance.
6.  Competency based performance development and enhancement program
7.  Using effective feedback in coaching performance
·           Performance Review
1.  Communicating and analyzing results of the performance review.
2.  A proper communication process in Performance Review
3.  Appraisal simulation
·           Performance Reward
1.  Creating innovative rewards to recognize high performance
2.  Jointly raising the bar for the next round of performance standards.

METHODOLOGI
Presentasi, studi kasus, individual consultation dan sharing pengalaman.

Trainer Profile
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 18 tahun menjadi praktisi di beberapa perusahaan MNC dan instructor / trainer di beberapa lembaga swasta, instansi pemerintah / swasta  di Jakarta, mulai tahun 1991 – sekarang, Pernah menjabat sebagai Senior Manager HR di perusahaan MNC dan perusahaan jasa konsultan. Pelatihan-pelatihan yang pernah dibawakannya diantaranya :  Payroll Administration System, Personnel Management, Leaderhsip, Audit SDM dan Strategik Management. Selain itu beliau adalah seorang pengajar dibebarapa perguruan tinggi untuk bidang Human Resource Management.

Lokasi & Tanggal Workshop :
Ambhara Hotel / Menara peninsula Hotel – Jakarta
21-22 July 2011
Pkl. 09.00 s/d 17.00 WIB

Investment :
Early Bird : Rp 2.250.000,- (khusus peserta yang telah lunas 2 minggu sebelum tanggal pelaksanaan)
Normal     : Rp. 2.500.000,-

Seluruh Peserta wajib membawa laptop
Materi workshop dalam bentuk softcopy !

–

No Account :
Bank Mega – Cabang Sunter Justus
No.Rek : 01.080.00.11.555556
a/n HRD Forum
—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Performance Management System Specialist
Tanggal         :
Nama             :
Perusahaan  :
No. Telp        :
No.HP           :
PIN BB          :
Email            :
Transfer tgl   :
—————————————————————————-
Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai kehabisan tempat !

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1-8888-99
0815 1049 0007
021-70692748

Email :
Event@HRD-Forum.com

Website :
www.HRD-Forum.com

Our partner Network :

http://www.CreaBA.com

http://www.HRwebSearch.com

http://www.Whitehouse-Institute.com

http://www.Informasi-Training.net

http://www.Manager-Indonesia.NET

http://www.KlikHRD.com

—–
Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
—–

 

Exploring Character with TAROT Psikologi & MBTI

Workshop Dua Hari Tarot psikologi Series
Exploring Character with TAROT Psikologi & MBTI
Seni Eksplorasi Program Pikiran Bawah Sadar Melalui Tarot
dan kolaborasi pola dinamika kepribadian dengan alat test MBTI
20-21 July 2011 | Hotel Ambhara / Hotel Menara Peninsula – Jakarta
———————————————————————————–

Anda pernah mempelajari Rorschach, TAT, Wartegg, DAM, BAUM, Doodle dan lain-lain?
Tertarik untuk mengetahui, mempelajari dan menguasai Tool yang satu ini?
Bagi Anda yang tertarik dan mempunyai minat menambah satu lagi kompetensi Anda,
IKUT dalam Workshop ini adalah Keputusan yang TEPAT !!

Tarot Psikologi menawarkan alternatif alat bantu untuk melihat kekuatan, kelemahan dan dinamika kepribadian seseorang. Berbeda dengan pandangan umum, Tarot tidak identik dengan mistis apalagi supranatral. Cara ini akan melihat keselarasan Tarot dengan teori kepribadian Jung dan tipologi kepribadian Kekuatan dan kelemahan, kekhawatiran dan harapan seseorang melalui 4 elemen tarot dan Arcana Mayor, juga melihat dinamika kepribadian melalui tebaran-tebaran dasar.

Ketika kita mempelajari kartu Rorschach dalam mata kuliah Psikologi dan mewacanakannya, maka seperti itulah tentang kartu Tarot diapresiasikan, walau memang ada perbedaan dalam kualifikasinya. Sama halnya dengan adanya perbedaan kualifikasi antara penguasaan Rorschach terhadap TAT, Wartegg, DAM, BAUM dan alat test gambar lainnya. Sehingga pemahaman terhadap Tarot dapat dibuktikan dengan konsep-konsep keilmiahan yang seharusnya kita pahami sebagai bagian dari ilmu Psikologi, walau kita masih membutuhkan kajian dan penelitian yang lebih mendalam lagi.

Bagi yang berminat untuk mempelajari dan menjelajah pola ketidak-sadaran manusia, kami membuka kesempatan bagi siapa saja yang ingin mempelajarinya. Selain dapat digunakan untuk pengembangan diri pribadi, juga dapat dipakai untuk membantu orang lain yang membutuhkannya melalui proses konseling. Kunci ketrampilan menggunakannya terletak pada pengalaman seseorang dalam mempraktekkan penggunaan tool ini berikut penguasaan materi mengenai arti dari tiap-tiap gambar yang muncul. Untuk itu, diperlukan pengetahuan dan keberanian untuk memulainya.

Materi

Hari I
- Memahami Dasar – Dasar Tarot Psikologi
- Demitosisasi tarot ( Tarot sebagai metode yang ilmiah dan alamiah, bukan mistik dan bukan ramalan)
- Memahami seni wacana tarot dalam pendekatan psikologi Jungian (Prinsip sinkronitas, empat tipologi Jung, Archetype dsb)
- Memahami dinamika dan cara kerja tarot berkaitan dengan pikiran bawah sadar manusia
- Memahami Kartu Tarot
- Mengenal dan memahami kartu arcana mayor dan minor
- Mengenal dan memahami tebaran dasar  satu, tiga, lima dan tujuh
- Praktek dan Pendampingan
- Memahami Tebaran Celtic Cross
a.       Mengenal dan memahami dinamika dengan tebaran Celtic Cross
b.      Analisa tebaran Celtic Cross untuk kepribadian dan konflik internal

Hari II
- Memahami permutasian kartu sebagai sarana evaluasi diri bagi klien
a.      Mengenal teknik permutasian kartu tarot
b.      Memahami dinamika teknik permutasian kartu tarot
c.      Teknik analisa permutasian kartu tarot untuk evaluasi diri
- Memahami Diri,  Orang Lain dan preferensi berdasarkan MBTI
- Eksplorasi 16 Tipe Kepribadian : Ekstrover- Introver ; Sensing-Intuitif ; Thinking-Feeling; Judging- Perceiving
- Membangun Relasi, komunikasi dan Sinergi dengan orang lain dan tim
- Program pikiran bawah sadar & archetype tarot psikologi
- praktek dan Pendampingan Tarot Psikologi dengan hasil analisa MBTI

Trainer :
Hisyam A Fachri
Mind Therapy Psychology Jasa Psikologi Indonesia, President Association Hypnosis & Hypnothery, Asosiasi Tarot Nusantara Indonesia, Penulis buku Hipnosis dan Tarot Psikologi, Pencipta Tarot Nusantara, – Pemecah Rekor MURI membaca pikiran bawah sadar -

Siapakah yang wajib hadir :
Staff, Supervisor, Manager, GM, Director, Owner dan siapapun yang tertarik dengan Tarot Psikologi

Tanggal Pelaksanaan :
20-21 July 2011

Waktu :
09.00 – 16.00 Wib

Lokasi :
Hotel Ambhara / Hotel Menara peninsula, Jakarta

Investasi :
EARLY BIRD : Rp 2.000.000,-  **diberikan kepada peserta yang telah lunas dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan.
NORMAL       : Rp 2.400.000,-

(Materi Workshop, Certificate, Cofee Break, Lunch)

No Account :
Bank Mega – Cabang Sunter Justus
No.Rek : 01.080.00.11.555556
a/n HRD Forum

—————————————————————————–
Form Pendaftaran :  Exploring Character with MBTI & TAROT Psikologi
Tanggal         :
Nama             :
Perusahaan  :
No. Telp        :
No.HP           :
PIN BB          :
Email            :
Transfer tgl   :
—————————————————————————-
Isi form pendaftaran di atas, lalu kirim via email Event@HRD-Forum.com

Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai kehabisan tempat !

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1-8888-99
0815 1049 0007
021-70692748

Email :
Event@HRD-Forum.com

Website :
www.HRD-Forum.com

Jadwal Lengkap Training HRD Forum bulan ini…..
http://www.hrd-forum.com/Jadwal-Training-HRD-Bulan-Ini.htm

Our partner Network :

http://www.CreaBA.com

http://www.HRwebSearch.com

http://www.Whitehouse-Institute.com

http://www.Informasi-Training.net

http://www.Manager-Indonesia.NET

http://www.KlikHRD.com

—–
Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
—–

 

PAYROLL Administration System

Pelatihan Dua hari
HRIS Integrated Berbasis Excel VBA
PAYROLL Administration System
———————————————–

Software Excel adalah software utama yang paling diandalkan oleh Microsoft Office di bidang spread sheet dengan worksheetnya yang sangat powerful. Dengan kemampuan pengolahan data pada sheet yang sangat luas dengan baris mencapai 1.048.576 dan jumlah kolom mencapai 16.384 (XFD), sehingga total seluruhnya mencapai 17.179.869.184 cell, menjadikan Excel sebagai Software yang paling terkenal dan paling banyak di pakai di hampir seluruh belahan dunia.

HRD Forum (www.HRD-Forum.com) mengadakan pelatihan Payroll Administration System dengan memakai Software Excel 2007, dengan alasan tersebut diatas, juga karena sifat utama yang melekat pada Excel, yaitu :
1.     Sangat mudah dioperasikan
2.     Sederhana
3.     Softwarenya sangat mudah diperoleh
4.     Fungsi-fungsi Excel terbukti mampu membantu memecahkan pekerjaan rumit.
5.     Mampu mengolah database yang berjumlah besar dengan sangat cepat
6.     Mampu menyajikan laporan yang menarik dan customized
7.     Pekerjaan yang rutin dapat dibuat secara otomatis

Oleh karena itu, pengguna yang pernah belajar Excel, meskipun masih dasar sekali, akan dengan cepat dapat memakai Software ini untuk kemudian diterapkan pada pekerjaannya.

Dengan dukungan bahasa Visual Basic for Application, dalam software ini sudah disediakan tombol-tombol yang berisi perintah-perintah macro, sehingga pengguna hanya tinggal klik-klik saja pada tombol tersebut, untuk kemudian komputer yang akan melaksanakan seluruh perintah dalam tombol tersebut dan menyajikan laporan ribuan karyawan hanya dalam hitungan detik saja.

SYARATNYA MUDAH :
BAWA LAPTOP DENGAN EXCEL 2007/2010
SIAPKAN CONTOH DATAKARYAWAN
BISA MENGGUNAKAN MOUSE…!!

Dengan software Excel ini, segala jenis sistem payroll akan dapat dibuat dengan cepat, solusi yang dihasilkan juga sangat komprehensif dan lengkap, sehingga pengguna tidak perlu lagi mengeluarkan biaya Puluhan Juta atau bahkan Ratusan Juta untuk memiliki Software PAYROLL yang Powerful seperti ini !!

Keunggulan Software PAYROLL ini adalah mampu memproses  dengan cepat :
; 3.000 karyawan hanya kurang dari 5 menit ; 20.000 karyawan hanya kurang dari 30 menit
Laporannya dapat dibuat dalam bentuk hard-copy (dicetak di printer) maupun dalam bentuk soft-copy dengan nama otomatis sehingga dapat dilaporkan via email.

Dapatkan Materi Utama Dalam Software Payroll Administration System berbasis Excel ini
Dengan fitur-fitur :

1.     Laporan Gaji, baik yang memiliki banyak cabang maupun hanya 1 cabang saja.
2.     Laporan bulanan PPH21 dan formulir 1721-A1 (perhitungan gross dan net)
3.     Laporan Iuran Jamsostek dengan rincian detail iuran per-karyawan
4.     PerhitunganPHK (Pesangon, Penghargaan Masa Kerja)
5.     Perhitungan THR
6.     Perhitungan Bonus
7.     Proses Laporan Absensi dengan berbagai jenis penanggalan (cut-off)
8.     Laporan Tunjangan Shift (sampai 20 sistem shift kerja)
9.     Perhitungan Uang Makan Dan Uang Transport
10.            Perhitungan Uang Kerajinan (dihubungkan dengan Alpa, Sakit, Ijin, Telat)
11.            Laporan simpanan karyawan
12.            Laporan pinjaman jangka pendek (24 bulan) dan pinjaman jangka panjang (60 bulan) dengan perhitungan bunga flat
atau bunga progresif
13.            Perhitungan Otomatisasi Lembur baik untuk 5 hari kerja/minggu maupun 6 hari kerja/minggu
14.            Input klaim biaya rawat jalan (medical) dengan plafon gaji/plafon grade
15.            CetakSlip Gaji
16.            Print Kartu Gaji Tahunan (dicetak setiap bulan), dll

PENTING !!
1.     Seluruh peserta diwajibkan membawa Laptop dengan Ms.Excel min. versi 2007 karena akan langsung praktek membuat
Payroll Administration System (fyi, versi excel 2003 tidak jalan).
2.     Seluruh Materi Pelatihan dalam bentuk Softcopy

*10% TEORI : 90% PRAKTEK

PENDAHULUAN

Pelatihan ini akan mengajarkan kepada anda bagaimana membuat Payroll Administration system yang efektif, efisien, akurat dan tepat guna (model payroll ini telah disesuaikan dengan sistem payroll yang umum berlaku di Indonesia dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan anda).

Akan dikupas tuntas segala permasalahan gaji, segala bentuk tunjangan tetap dan tidak tetap, bagaimana membuat dan menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti :
Golongan/grade, masa kerja, jabatan, jam kerja, menghitung lembur, beragam jenis potongan (10 jenis potongan), beragam jenis tunjangan (10 jenis tunjangan), jamsostek dan pajak penghasilan (Pph pasal 21), dan lain-lain.

Anda secara bertahap akan belajar menggunakan aplikasi Payroll Administration System ini, mulai dari membuat dasar-dasar database, membuat system absensi otomatis, penentuan penanggalan pembayaran, merinci beragam potongan, simpanan dan angsuran karyawan, membuat master gaji, berbagai tunjangan, lembur sampai dengan pembuatan slip gaji, surat bank, voucher dan hal-hal terkait lainnya. Semuanya akan Anda dapatkan secara otomatis, mudah dan CEPAT.

Sudah bukan jamannya lagi perusahaan menghitung gaji secara manual, selain lama, tidak efisien juga akan terperangkap oleh human-error. Pekerjaan yang demikian sungguh sangat tidak efektif, boros, ketinggalan jaman dan sangat merugikan Perusahaan. Pekerjaan yang biasanya dikerjakan dalam waktu 3-5 hari, cukup dikerjakan dalam 1-2 jam saja, sehingga waktu selebihnya dapat dimanfaatkan untuk kegiatan lain yang bermanfaat.

Workshop ini sangat low cost, workshop ini sangat penting, workshop ini akan membawa perubahan besar dalam sistem payroll di perusahaan anda, karena itu, pastikan Anda hadir dalam workshop ini. Anda tidak perlu mengeluarkan biaya Puluhan Juta atau Ratusan Juta untuk memiliki Software PAYROLL yang Powerful seperti ini !!

OBJECTIVES
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
1.      Memahami definisi, metode, system kompensasi, penentuan upah, struktur & skala upah
2.      Memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
3.      Memahami komponen gaji (upah), tunjangan tetap, tidak tetap dan iuran wajib.
4.      Memahami cara menghitung jumlah gaji.
5.      Memahami cara input klaim biaya kesehatan (rawat jalan) dan penetapan plafon baik dengan plafon grade/level maupun dengan
plafon gaji pokok.
6.      Memahami cara menghitung, input dan laporan pinjaman karyawan baik pinjaman jangka pendek (24 bulan) maupun menghitung
dan membuat laporan pinjaman jangka panjang (60 bulan) dengan atau tanpa bunga (bunga flat dan bunga progresif).
7.      Memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) karyawan.
8.      Memahami cara mencetak slip gaji dan kartu gaji.
9.      Memahami cara mengontrol/cross check gaji secara keseluruhan.
10.    Memahami cara menghitung uang receh, khusus gaji yang dibayar cash (tidak transfer bank).
11.    Memahami cara menyimpan file gaji transfer dan laporannya.
12.    Memahami cara menghitung iuran jamsostek dan menyimpan  file laporannya.
13.    Memahami prosedur laporan absensi (sakit, ijin, cuti, alpa, dinas luar dll)
14.    Memahami beragam model shift kerja (20 jenis shift kerja).
15.    Memahami cara membuat laporan mutasi karyawan (karyawan baru, karyawan keluar, karyawan memasuki akhir masa percobaan,
karyawan memasuki masa kerja 1 tahun).
16.    Memahami cara menghitung upah lembur untuk perhitungan 5 hari kerja/seminggu maupun 6 hari kerja/seminggu, baik perhitungan
secara normatif maupun yang belum normatif.
17.    Memahami cara menghitung tunjangan shift.
18.    Memahami cara menghitung tunjangan kerajinan/kehadiran yang dikaitkan dengan alpa, sakit, ijin, cuti diluar tanggungan dan
jumlah telat.
19.    Membuat laporan absensi dengan beragam model penanggalan cut-off, misalnya model
-         Tanggal 1 sampai akhir bulan
-         Tanggal 26 sampai 25
-         Tanggal 21 sampai 20
-         Tanggal 16 sampai 15 dll
20.   Mampu melakukan proses penggajian dan membuat laporan-laporan yang diperlukan, baik laporan per-cabang maupun laporan
seluruh cabang perusahaan.

SYLLABUS
1.    Definisi, Metode & Sistem kompensasi
2.    Faktor-faktor yang mempengaruhi  penentuan upah.
3.    Pedoman penetapan tingkat upah.
4.    Struktur dan skala upah ( Matrix Salary )
5.    Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib.
6.    Menghitung jumlah gaji.
7.    Menghitung upah lembur.
8.    Menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
9.    Proses – proses dalam Payroll Administration System.
10.  Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi Payroll Administration System, mulai dari :
- Membuat database,
- Membuat system absensi otomatis,
- Penentuan penanggalan pembayaran,
- Potongan-potongan
- Simpanan dan angsuran karyawan,
- Membuat master gaji,
- Berbagai tunjangan & lembur
- Pembuatan slip gaji, surat bank, voucher dan hal-hal terkait lainnya.
- Menghitung Iuran Jamsostek, THR, Pesangon PHK, dll
- Membuat laporan per individu karyawan
- Membuat laporan penggajian lengkap

BONUS TAMBAHAN
1.     Contoh pembuatan Budget Tahunan HRGA
2.     Ratusan contoh formulir HRD siap pakai
3.     Contoh pembuatan database administrasi HR (data karyawan lengkap dan keluarganya serta record riwayat selama bekerja,
misalnya perubahan : status, gaji, tunjangan, jabatan, mutasi dll)
4.     Kalender Kerja Bulanan dan Tahunan dengan pengenalan hari libur nasional selama 1 tahun
5.     Contoh pembuatan Benchmark Job dan diagram Range Salary
6.     Program pengeja angka (terbilang) untuk kuitansi, cek, giro dll
7.     Format Purchase Requisition (PR)
8.     E-book Excel 2007 step by step
9.     E-book Excel 2007 power programming
10.            E-book Excel 2007 formulas (excel magic)
11.            E-book Excel 2007 formulas & function
12.            E-book Excel 2010 all in one for dummies
13.            Office-menu 2010 professional (with excel 2003 menu)

INVESTMENT
EARLY BIRD  : Rp. 2.450.000,-,  Lunas dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan
NORMAL        : Rp. 2.850.000,-

*Seluruh Materi Pelatihan dalam bentuk Softcopy

TARGET PESERTA :
Staff, Payroll, Supervisor, Manager, Peminat di bidang Payroll, atau Leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan atau menerima hasil dari Payroll Administration System.

TANGGAL PELAKSANAAN PELATIHAN :
12-13 July 2011
2  Hari : 09.00  s/d 16.00 WIB
Akan dilaksanakan di Hotel Menara Peninsula / Hotel Ambhara, Jakarta
(akan dikonfirmasikan)

Putuskan hari ini !!
daftar sekarang juga!
jangan sampai kehabisan tempat! (peserta dibatasi 20 orang saja).

–
No Account :
Bank Mega – Cabang Sunter Justus
No.Rek : 01.080.00.11.555556
a/n HRD Forum
–
—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Payroll Administration System
Tanggal         :
Nama             :
Perusahaan  :
No. Telp        :
No.HP           :
PIN BB          :
Email            :
Transfer tgl   :
—————————————————————————-
Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai kehabisan tempat !

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

Rani Kartika
08788-1000-100
08788-1-8888-99
0815 1049 0007
021-70692748

Email :
Event@HRD-Forum.com

Website :
www.HRD-Forum.com
———————————–

Our partner Network :

http://www.CreaBA.com

http://www.HRwebSearch.com

http://www.Whitehouse-Institute.com

http://www.Informasi-Training.net

http://www.Manager-Indonesia.NET

http://www.KlikHRD.com

—–
Sudahkah Anda bergabung dengan Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?
kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com
—–