Training HRD Jakarta : Basic HR Management


Basic Human Resources Management adalah workshop yang diadakan oleh HRD Forum dalam rangka mempersiapkan generasi muda HR yang siap untuk menjadi calon-calon HR masa depan di Indonesia. Melalui training Basic HR management ini HRD Forum akan membantu terbentuknya karakter HR masa depan demi Indonesia yang lebih baik. Pembelajaran filosofi HRD dan kompetensi dasar bagi para HRD diharapkan mampu menjadi pencetus awal terbentuknya karakter HR Profesional di Indonesia tercinta ini.Karena itu pastikan team HRD perusahaan Anda Ikut dalam training ini.

Workshop Dua Hari HRD Forum

BASIC Human Resource Management

  • EARLY BIRD HANYA Rp 1.975.000,- NORMAL Rp 2.500.000,- Invoice Rp. 2.600.000,-
  • Memperkuat pemahaman DASAR tentang HR Management
  • PASTIKAN Staff HR Anda HADIR dalam workshop ini !!

Selalu Running !!

Dalam workshop Basic HR Management ini seluruh peserta akan mempelajari Human Resource Management pada tingkat dasar, sehingga yang cocok untuk mengikuti workshop ini adalah para junior di bidang HR, HR pemula, staff HR dengan masa kerja 1-2 tahun yang belum pernah mendapatkan bekal teori HR. Workshop Basic Human Resource Management ini dirancang sebagai Best Practice untuk memberikan bekal dan ketrampilan praktis pengelolaan sumber daya manusia dalam perusahaan yang meliputi seluruh fungsi HR.Dalam workshop Basic Indonesia Human Resource Management yang akan digelar selama dua hari ini, akan dijabarkan proses yang terjadi dalam Human Resource Management dimulai dari HR Planning, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Compensation & Benefit dan Industrial Relation. Dipastikan dengan workshop dua hari ini seluruh peserta akan memahami akan fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan secara efektif. Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek akan membuat workshop ini menjadi sangat menarik untuk diikuti.Untuk mendukung suksesnya training Basic HR Management ini, Para peserta memperoleh CD Bonus yang berisi tentang file-file penunjang tugas pengelolaan SDM antara lain berbagai contoh dan format yang best practice dalam berbagai aktivitas HRD, meliputi contoh-contoh Job Description, Orientation Form, Job Evaluation Form, Performance Appraisal Form, sebagian SOP HRD, Application Form, dll.

Outline Workshop

  • Tujuan Human Resource Management
  • Aktifitas Human Resource Management
  • Struktur Organisasi, Visi & Misi
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia
  • Recruitment & Selection
  • *Sourcing, iklan lowongan kerja, interview, dll
  • Performance Appraisal
  • * Key Performance Indicators, kesalahan dalam PA, Proses & Prosedur PA, dll
  • Compensation & Benefit
  • * Strategi ComBen, Job Analysis, Job Description, Job Evaluation, Grading, dll
  • Training & Development
  • * Training Need Analysis, Training Gap Analysis, Training Evaluation, dll
  • Industrial Relation

Metoda Workshop :

  • Presentasi
  • Role Play
  • Diskusi kelompok
  • Games

Siapakah yang wajib hadir :

  • Junior HR, HR Pemula, Staff HRD, Management Trainee, dll

Tanggal Pelaksanaan :

  • 20-21 Januari 2014
  • 17-18 Februari 2014
  • 17-18 Maret 2014
  • 21-22 April 2014
  • 19-20 Mei 2014
  • 16-17 Juni 2014
  • 17-18 July 2014
  • 19-20 Agustus 2014
  • 15-16 September 2014
  • 20-21 Oktober 2014
  • 17-18 November 2014
  • 15-16 Desember 2014

Lokasi :

  • Salah Satu Hotel di Jakarta

Waktu :

  • 09.00 – 16.00 WIB

Investasi :

  • Invoice : Rp. 2.600.000,-
  • Normal : Rp. 2.500.000,-
  • Early Bird : Rp. 1.975.000,- **

**diberikan kepada peserta yang telah lunas dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan.

(Materi, Certificate of Participation, CD Bonus)

No Account :

  • Bank Mandiri – KCP Bintaro Sektor 3
  • No.Rek. 164-00-00815375
  • a/n HRD Forum

Form Pendaftaran Basic HR Management

  • Kota : Jakarta / Batam / Bali / Surabaya (pilih salah satu)
  • Tanggal :
  • Nama :
  • Perusahaan :
  • No. Telp :
  • No.HP :
  • PIN BB :
  • Email :
  • Transfer tgl :

Setelah diisi secara lengkap, silakan kirimkan ke email Event@HRD-Forum.com

Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai kehabisan tempat !

Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera.

Terima Kasih & Salam HR,

Angelina Van Gama

  • 08788-1000-100
  • 08788-1-8888-99
  • 0815 1049 0007
  • 021-70692748

Sudahkah Anda bergabung dalam Mailing-list HRD terbesar di Indonesia?

kirim email kosong ke : Diskusi-HRD-Subscribe@yahoogroups.com

Training HRD – Jasa Konsultan HRD Indonesia

Bisakah Membuat KPI Tanpa Job Description?

Oct 04, 2014 No Comments by

Saat Pak Bahari Antono, Owner & Founder HRD Forum membuka Kick Off Meeting Inhouse Training dan Program pendampingan Pembuatan Key Performance Indicator’s (KPI) di sebuah perusahaan manufaktur, suasana sangat welcome, hangat dan terlihat cair. Perusahaan manufaktur dengan jumlah karyawan sekitar 700 karyawan itu meminta HRD Forum untuk membantu proses pembuatan Key Performance Indicator’s (KPI). Sebagai langkah awal sebelum Kick Off, HRD Forum telah melakukan quick assessment, dan didapatkan bahwa di perusahaan manufaktur tersebut belum tersedia Job description yang baik, benar dan ditulis dengan bahasa baku job description.

“Apakah Anda semua sudah memiliki Job Description”? begitu tanya pak Bahari Antono di awal-awal kick off meeting tersebut dan mendapatkan jawaban yang beragam tetapi menuju satu kesimpulan bahwa Job Description di perusahaan manufaktur ini belum tersedia, hanya sebagian kecil departemen yang memiliki job description.

“Bagi rekan-rekan yang tadi angkat tangan menyatakan sudah memiliki job description, tolong berdiri dan mohon berikan contoh job descriptionnya kepada saya”. Pak Bahari Antono mengumpukan sekitar 4-5 job decription dari sekitar 35 peserta yang hadir. Setelah membolak-balik contoh job description tersebut, kemudian pak Bahari Antono kembali berbicara.

“Terima kasih buat rekan-rekan yang sudah menyerahkan contoh Job Descriptionnya, disini saya sampaikan bahwa job description yang ada di tangan saya ini, belum dapat saya katakan sebagai job description yang baik, benar dan saya sampaikan bahwa job description ini belum ditulis dengan format baku job description dan juga belum menggunakan bahasa job description yang benar.

“Nanti setelah sesi kick off ini saya ingin berbicara sebentar dengan Ibu HRD Manager, mengenai format job description dan tentu saya akan berikan gambaran bagaimana format job description yang benar, mengapa hal ini harus saya lakukan? karena program kita ini adalah membuat Key Performance Indicator’s (KPI) dimana dasar dari pembuatan KPI ini adalah Job Description dari masing-masing Job Position di perusahaan ini. Jika Job Descriptionnnya belum ada, atau jika job descriptionnya ada tetapi belum benar apalagi tidak update, sudah kadaluarsa, maka sangat bahaya jika kita terus melanjutkan proses pembuatan KPI di perusahaan ini. Mengapa? karena jika job description yang Anda miliki saat ini tidak update, tidak sesuai dengan kondisi yang sebenarnya, maka dikhawatirkan KPI yang dihasilkan akan bias, salah, tidak tepat.”

“Rekan-rekan para manager, supervisor dan team HRD, membuat KPI tanpa job description yang update dapat menghasilkan KPI yang salah atau kurang tepat, karena itu karena kondisi aktualnya di perusahaan ini Job Description sebagian besar tidak ada, maka dalam proses pembuatan KPI, langkah pertama adalah menuliskan terlebih dahulu Job Description semua karyawan di perusahaan ini, bagaimana langkah dan caranya? Saya mempunyai cara cepat untuk itu, nanti akan saya informasikan kepada Anda semua, mudah-mudahan program Inhouse training pembuatan Key Performance Indicator’s (KPI) dan Program Pendampingan Pembuatan KPI ini dapat berjalan lancar sesuai dengan rencana awal kita.”

Begitulah kira-kira pengantar Kick Off Meeting program inhouse training pembuatan Key Performance Indicator’s (KPI) dan Program Pendampingan Pembuatan KPI yang dibuka oleh pak Bahari Antono sebagai Owner & Founder HRD Forum di salah satu perusahaan manufaktur di Indonesia.

Apa Syarat Pembuatan KPI?

Sahabat HRD Indonesia, HRD Jakarta, HRD Surabaya, HRD Bali, HRD Batam, HRD Balikpapan dan HRD Indonesia dimanapun berada, apa sebenarnya syarat dalam pembuatan KPI? bagaimana kita sebagai HRD atau sebagai supervisor, manager dapat membuat KPI dengan baik, apa yang harus kita persiapkan dan kuasai?

Ok Sahabat HRD semua, untuk dapat membuat KPI dengan baik dan benar ada tiga hal penting yang harus Anda ketahui, yaitu :

  • Job Description ; Anda harus tahu apa job description dari job position yang akan dibuatkan KPI-nya, pastikan Job Descriptionnya update dan sesuai dengan kondisi yang sebenarnya.
  • Objective ; Anda harus tahu apa objective dari setiap pekerjaan yang dilakukan oleh para job holder-nya, secara detil, rinci dan akurat. tentukan Objective dengan benar, jangan sampai salah. Jika salah, maka KPI yang kita buat akan salah juga.
  • Business Process ; Anda harus tahu apa dan bagaimana bisnis proses setiap job position tersebut, sehingga anda dapat menentukan KEY dari setiap indicator yang ingin diukur. kemampuan Helicopter View wajib anda miliki jika ingin dapat membuat KPI dengan baik, benar dan tepat.

Itu adalah 3 faktor penting yang harus anda perhatikan saat anda ingin membuat KPI di perusahaan anda.

Menjawab judul dari artikel ini, Bisakah Membuat KPI Tanpa Job Description? tentu jawabannya BISA, dengan sedikit tips, trik dan metoda jitu, KPI tetap dapat kita buat tanpa adanya job description. Tentu akan lebih baik jika kita siapkan terlebih dahulu Job Description semua job position, lalu baru kita buatkan KPI nya.

Ingin membuat KPI? JOB Description belum siap? pastikan menghubungi HRD Forum ! Silakan pilih programnya, pilih yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda.

Program Pembuatan KPI

HRD Forum menawarkan 3 program terkait dengan pembuatan KPI, yaitu ;

  1. Project Pembuatan KPI ; ini adalah full project, dimana semua KPI dibuatkan oleh Team HRD Forum
  2. Pendampingan Pembuatan KPI ; ini adalah program pendampingan, dimana KPI dibuat oleh Team Perusahaan Anda, HRD Forum hanya mendampingin proses pembuatannya sampai selesai. Pada program pendampingan ini, akan diawali terlebih dahulu dengan inhouse training selama 3 hari, lalu dilanjutkan dengan pendampingan selama beberapa bulan sampai KPI selesai.
  3. Inhouse Training ; HRD Forum hanya memberikan pelatihan selama 3 hari, sementara pembuatan diserahkan 100% kepada Team dari perusahaan Anda.

Ada kebutuhan dalam pembuatan KPI? hubungi HRD Forum detik ini juga di email : Event@HRD-Forum.com atau Hotline HRD Forum di 08788-1000-100

HRD Forum adalah Penyelenggara Training HRD, Penyelenggara Seminar HRD dan Konsultan HRD yang berdiri pada tahun 2004 dan telah memberikan pelatihan HRD kepada ribuan praktisi HRD se Indonesia. Jika perusahaan Anda membutuhkan training HRD silakan menghubungi HRD Forum melalui Hotline HRD Forum 08788-1000-100 atau email HRD Forum di ; Event@HRD-Forum.com.

HRD Forum penyelenggara Training Jakarta, Training Bandung, Training Surabaya, Training Bali, Training Balikpapan, Training Batam

Leave a Reply

Please log in using one of these methods to post your comment:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s